{"id":244343,"date":"2025-07-01T07:33:01","date_gmt":"2025-07-01T04:33:01","guid":{"rendered":"https:\/\/vof-news.eu\/manageur-amoureux-prends-garde-a-toi\/"},"modified":"2025-07-01T07:33:15","modified_gmt":"2025-07-01T04:33:15","slug":"manageur-amoureux-prends-garde-a-toi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vof-news.eu\/fr\/manageur-amoureux-prends-garde-a-toi\/","title":{"rendered":"Manageur amoureux, prends garde \u00e0 toi\u00a0!"},"content":{"rendered":"<article>\n<p><span>E<\/span>n entreprise, rupture amoureuse et rupture de contrat ont souvent partie li\u00e9e\u00a0: les rapports de pouvoir y sont au moins aussi importants que les rapports de genre. Mais les p\u00e9rip\u00e9ties d\u2019une vie sentimentale peuvent-elles justifier cette rupture\u00a0? Un arr\u00eat du 4\u00a0juin de la chambre sociale (CS) de la Cour de cassation rappelle la r\u00e8gle\u00a0:  Normal\u00a0: le salari\u00e9 n\u2019a pas de comptes \u00e0 rendre sur ce terrain \u00e0 son employeur. Sauf s\u2019il manque \u00e0 une obligation inh\u00e9rente \u00e0 son statut. Deux exemples r\u00e9cents.<\/p>\n<p>Le premier concerne l\u2019obligation de loyaut\u00e9 du manageur (CS, 29\u00a0mai\u00a02024). Un dirigeant RH, M.\u00a0C., entretient une longue liaison avec sa tr\u00e8s revendicative d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale. Son employeur l\u2019apprend\u00a0: licenciement pour faute grave, approuv\u00e9 par les juges. Non sur le fondement de cette relation relevant de l\u2019intimit\u00e9 de leur vie priv\u00e9e, mais car . Il est vrai que n\u00e9gocier une fin de gr\u00e8ve ou un rude plan de sauvegarde de l\u2019emploi avec son amoureuse\u2026 Que pensaient de ce conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats les camarades de cette d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e\u00a0?<\/p>\n<h2>Double vengeance<\/h2>\n<p>Le second exemple touche \u00e0 l\u2019obligation g\u00e9n\u00e9rale de s\u00e9curit\u00e9 (CS, 29\u00a0mars\u00a02025).<strong> <\/strong>Grand classique\u00a0: l\u2019amoureux est furieux, car il a \u00e9t\u00e9 \u00e9conduit. Ce dirigeant multipliait les demandes d\u2019explications (SMS, courriels) \u00e0 son ex-partenaire, qui finit par saisir la m\u00e9decine du travail. Harc\u00e8lement\u00a0? C\u2019est sur le fondement de l\u2019obligation g\u00e9n\u00e9rale de s\u00e9curit\u00e9, y compris \u00e0 l\u2019\u00e9gard des coll\u00e8gues, que la Cour de cassation justifie la faute grave. Le comportement de ce manageur, \u00e9tait incompatible\u00a0.<\/p>\n<p><strong>Il vous reste 42.33% de cet article \u00e0 lire. La suite est r\u00e9serv\u00e9e aux abonn\u00e9s.<\/strong><\/p>\n<\/article>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En entreprise, rupture amoureuse et rupture de contrat ont souvent partie li\u00e9e\u00a0: les rapports de pouvoir y sont au moins aussi importants que les rapports de genre. Mais les p\u00e9rip\u00e9ties d\u2019une vie sentimentale peuvent-elles justifier cette rupture\u00a0? 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Double vengeance Le second exemple touche \u00e0 l\u2019obligation g\u00e9n\u00e9rale de s\u00e9curit\u00e9 (CS, 29\u00a0mars\u00a02025). Grand classique\u00a0: l\u2019amoureux est furieux, car il a \u00e9t\u00e9 \u00e9conduit. Ce dirigeant multipliait les demandes d\u2019explications (SMS, courriels) \u00e0 son ex-partenaire, qui finit par saisir la m\u00e9decine du travail. Harc\u00e8lement\u00a0? C\u2019est sur le fondement de l\u2019obligation g\u00e9n\u00e9rale de s\u00e9curit\u00e9, y compris \u00e0 l\u2019\u00e9gard des coll\u00e8gues, que la Cour de cassation justifie la faute grave. Le comportement de ce manageur, \u00e9tait incompatible\u00a0. Il vous reste 42.33% de cet article \u00e0 lire. 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Mais les p\u00e9rip\u00e9ties d\u2019une vie sentimentale peuvent-elles justifier cette rupture\u00a0? Un arr\u00eat du 4\u00a0juin de la chambre sociale (CS) de la Cour de cassation rappelle la r\u00e8gle\u00a0: Normal\u00a0: le salari\u00e9 n\u2019a pas de comptes \u00e0 rendre sur ce terrain \u00e0 son employeur. Sauf s\u2019il manque \u00e0 une obligation inh\u00e9rente \u00e0 son statut. Deux exemples r\u00e9cents. Le premier concerne l\u2019obligation de loyaut\u00e9 du manageur (CS, 29\u00a0mai\u00a02024). Un dirigeant RH, M.\u00a0C., entretient une longue liaison avec sa tr\u00e8s revendicative d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e syndicale. Son employeur l\u2019apprend\u00a0: licenciement pour faute grave, approuv\u00e9 par les juges. Non sur le fondement de cette relation relevant de l\u2019intimit\u00e9 de leur vie priv\u00e9e, mais car . Il est vrai que n\u00e9gocier une fin de gr\u00e8ve ou un rude plan de sauvegarde de l\u2019emploi avec son amoureuse\u2026 Que pensaient de ce conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats les camarades de cette d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e\u00a0? Double vengeance Le second exemple touche \u00e0 l\u2019obligation g\u00e9n\u00e9rale de s\u00e9curit\u00e9 (CS, 29\u00a0mars\u00a02025). Grand classique\u00a0: l\u2019amoureux est furieux, car il a \u00e9t\u00e9 \u00e9conduit. Ce dirigeant multipliait les demandes d\u2019explications (SMS, courriels) \u00e0 son ex-partenaire, qui finit par saisir la m\u00e9decine du travail. Harc\u00e8lement\u00a0? C\u2019est sur le fondement de l\u2019obligation g\u00e9n\u00e9rale de s\u00e9curit\u00e9, y compris \u00e0 l\u2019\u00e9gard des coll\u00e8gues, que la Cour de cassation justifie la faute grave. Le comportement de ce manageur, \u00e9tait incompatible\u00a0. Il vous reste 42.33% de cet article \u00e0 lire. 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