{"id":269566,"date":"2025-08-31T15:26:07","date_gmt":"2025-08-31T12:26:07","guid":{"rendered":"https:\/\/vof-news.eu\/30-prozent-teurere-tickets-das-lukrative-geschaft-mit-den-freizeitparks\/"},"modified":"2025-08-31T15:26:32","modified_gmt":"2025-08-31T12:26:32","slug":"30-prozent-teurere-tickets-das-lukrative-geschaft-mit-den-freizeitparks","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/vof-news.eu\/de\/30-prozent-teurere-tickets-das-lukrative-geschaft-mit-den-freizeitparks\/","title":{"rendered":"30 Prozent teurere Tickets \u2013 Das lukrative Gesch\u00e4ft mit den Freizeitparks"},"content":{"rendered":"

Einars Fjordfahrt sieht harmlos aus, hat es aber gewaltig in sich. Denn die simulierte See ist rau, das Wikingerschiff schlingert kr\u00e4ftig und ruckelt die G\u00e4ste ordentlich durch. <\/p>\n

Seit wenigen Wochen hat die Neuheit ihren festen Platz im Hansa Park, n\u00f6rdlich von L\u00fcbeck direkt an der Ostsee. Und die gro\u00dfe Attraktion f\u00fcr das kommende Jahr ist bereits im Bau: Mit dem Cornwall Coaster soll dann eine neue, spektakul\u00e4re Achterbahn<\/a> an den Start gehen.<\/p>\n

Anderswo sieht es \u00e4hnlich aus. Immer schnellere, wildere, l\u00e4ngere Fahrten sollen die Massen in die Vergn\u00fcgungsparks<\/a> locken. Die Nachfrage ist da: Trotz Wirtschaftsflaute registrierten die meisten von ihnen zuletzt steigende oder zumindest stabile Besucherzahlen. <\/p>\n

75 Millionen Besucher im vergangenen Jahr<\/h3>\n

Dabei ist eine genaue Definition der Branche schwierig. Oft ist von 90 Standorten in Deutschland die Rede, neben rund 40 gr\u00f6\u00dferen Familienzielen mit Fahrgesch\u00e4ften sind darin aber auch gro\u00dfe Wildparks enthalten. <\/p>\n

Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.<\/p>\n

2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. <\/p>\n

Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. <\/p>\n

Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.<\/p>\n

Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. <\/p>\n

Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. Neben neun weiteren Legoland-Parks hat Merlin weltweit unter anderem 44 Sea-Life-Aquarien, 20 Madame-Tussaud-Kabinette und das Riesenrad London Eye im Portfolio. 2024 erwirtschaftete das Unternehmen mit knapp 63 Millionen Besuchern einen Umsatz von umgerechnet 2,4 Milliarden Euro.<\/p>\n

Bei einer traditionsreichen Institution ist die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Kette seit diesem Sommer deutlich sichtbar: Der 1971 im rheinland-pf\u00e4lzischen Ha\u00dfloch gegr\u00fcndete Holiday Park wurde Ende Juni in Plopsaland umbenannt. Das soll zum Markenauftritt der sieben weiteren Parks seines Eigent\u00fcmers passen, der belgischen Filmproduktionsgesellschaft Studio 100. Die hat hier Gro\u00dfes vor: In den kommenden Jahren will sie rund 100 Millionen Euro in den Park investieren. <\/p>\n

Dieser Artikel wurde f\u00fcr das Wirtschaftskompetenzzentrum von WELT und \u201e<\/em><\/b>Business Insider Deutschland<\/em><\/b><\/a>\u201c.<\/em><\/b><\/p>\n

Cornelius Welp<\/em><\/b><\/a> ist Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt. Er schreibt \u00fcber <\/em><\/b>Banken<\/em><\/b><\/a>, <\/em><\/b>Versicherungen,<\/em><\/b><\/a> <\/em><\/b>Finanzinvestoren<\/em><\/b><\/a> und <\/em><\/b>Unternehmen<\/em><\/b><\/a>.<\/em><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. Neben neun weiteren Legoland-Parks hat Merlin weltweit unter anderem 44 Sea-Life-Aquarien, 20 Madame-Tussaud-Kabinette und das Riesenrad London Eye im Portfolio. 2024 erwirtschaftete das Unternehmen mit knapp 63 Millionen Besuchern einen Umsatz von umgerechnet 2,4 Milliarden Euro.Bei einer traditionsreichen Institution ist die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Kette seit diesem Sommer deutlich sichtbar: Der 1971 im rheinland-pf\u00e4lzischen Ha\u00dfloch gegr\u00fcndete Holiday Park wurde Ende Juni in Plopsaland umbenannt. Das soll zum Markenauftritt der sieben weiteren Parks seines Eigent\u00fcmers passen, der belgischen Filmproduktionsgesellschaft Studio 100. Die hat hier Gro\u00dfes vor: In den kommenden Jahren will sie rund 100 Millionen Euro in den Park investieren. Dieser Artikel wurde f\u00fcr das Wirtschaftskompetenzzentrum von WELT und \u201eBusiness Insider Deutschland\u201c.Cornelius Welp ist Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt. 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Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. Neben neun weiteren Legoland-Parks hat Merlin weltweit unter anderem 44 Sea-Life-Aquarien, 20 Madame-Tussaud-Kabinette und das Riesenrad London Eye im Portfolio. 2024 erwirtschaftete das Unternehmen mit knapp 63 Millionen Besuchern einen Umsatz von umgerechnet 2,4 Milliarden Euro.Bei einer traditionsreichen Institution ist die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Kette seit diesem Sommer deutlich sichtbar: Der 1971 im rheinland-pf\u00e4lzischen Ha\u00dfloch gegr\u00fcndete Holiday Park wurde Ende Juni in Plopsaland umbenannt. Das soll zum Markenauftritt der sieben weiteren Parks seines Eigent\u00fcmers passen, der belgischen Filmproduktionsgesellschaft Studio 100. Die hat hier Gro\u00dfes vor: In den kommenden Jahren will sie rund 100 Millionen Euro in den Park investieren. Dieser Artikel wurde f\u00fcr das Wirtschaftskompetenzzentrum von WELT und \u201eBusiness Insider Deutschland\u201c.Cornelius Welp ist Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt. 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Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. Neben neun weiteren Legoland-Parks hat Merlin weltweit unter anderem 44 Sea-Life-Aquarien, 20 Madame-Tussaud-Kabinette und das Riesenrad London Eye im Portfolio. 2024 erwirtschaftete das Unternehmen mit knapp 63 Millionen Besuchern einen Umsatz von umgerechnet 2,4 Milliarden Euro.Bei einer traditionsreichen Institution ist die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Kette seit diesem Sommer deutlich sichtbar: Der 1971 im rheinland-pf\u00e4lzischen Ha\u00dfloch gegr\u00fcndete Holiday Park wurde Ende Juni in Plopsaland umbenannt. Das soll zum Markenauftritt der sieben weiteren Parks seines Eigent\u00fcmers passen, der belgischen Filmproduktionsgesellschaft Studio 100. Die hat hier Gro\u00dfes vor: In den kommenden Jahren will sie rund 100 Millionen Euro in den Park investieren. Dieser Artikel wurde f\u00fcr das Wirtschaftskompetenzzentrum von WELT und \u201eBusiness Insider Deutschland\u201c.Cornelius Welp ist Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt. 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Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. Neben neun weiteren Legoland-Parks hat Merlin weltweit unter anderem 44 Sea-Life-Aquarien, 20 Madame-Tussaud-Kabinette und das Riesenrad London Eye im Portfolio. 2024 erwirtschaftete das Unternehmen mit knapp 63 Millionen Besuchern einen Umsatz von umgerechnet 2,4 Milliarden Euro.Bei einer traditionsreichen Institution ist die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Kette seit diesem Sommer deutlich sichtbar: Der 1971 im rheinland-pf\u00e4lzischen Ha\u00dfloch gegr\u00fcndete Holiday Park wurde Ende Juni in Plopsaland umbenannt. Das soll zum Markenauftritt der sieben weiteren Parks seines Eigent\u00fcmers passen, der belgischen Filmproduktionsgesellschaft Studio 100. Die hat hier Gro\u00dfes vor: In den kommenden Jahren will sie rund 100 Millionen Euro in den Park investieren. Dieser Artikel wurde f\u00fcr das Wirtschaftskompetenzzentrum von WELT und \u201eBusiness Insider Deutschland\u201c.Cornelius Welp ist Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt. 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Immer schnellere, wildere, l\u00e4ngere Fahrten sollen die Massen in die Vergn\u00fcgungsparks locken. Die Nachfrage ist da: Trotz Wirtschaftsflaute registrierten die meisten von ihnen zuletzt steigende oder zumindest stabile Besucherzahlen. 75 Millionen Besucher im vergangenen JahrDabei ist eine genaue Definition der Branche schwierig. Oft ist von 90 Standorten in Deutschland die Rede, neben rund 40 gr\u00f6\u00dferen Familienzielen mit Fahrgesch\u00e4ften sind darin aber auch gro\u00dfe Wildparks enthalten. Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. Neben neun weiteren Legoland-Parks hat Merlin weltweit unter anderem 44 Sea-Life-Aquarien, 20 Madame-Tussaud-Kabinette und das Riesenrad London Eye im Portfolio. 2024 erwirtschaftete das Unternehmen mit knapp 63 Millionen Besuchern einen Umsatz von umgerechnet 2,4 Milliarden Euro.Bei einer traditionsreichen Institution ist die Zugeh\u00f6rigkeit zu einer Kette seit diesem Sommer deutlich sichtbar: Der 1971 im rheinland-pf\u00e4lzischen Ha\u00dfloch gegr\u00fcndete Holiday Park wurde Ende Juni in Plopsaland umbenannt. Das soll zum Markenauftritt der sieben weiteren Parks seines Eigent\u00fcmers passen, der belgischen Filmproduktionsgesellschaft Studio 100. Die hat hier Gro\u00dfes vor: In den kommenden Jahren will sie rund 100 Millionen Euro in den Park investieren. Dieser Artikel wurde f\u00fcr das Wirtschaftskompetenzzentrum von WELT und \u201eBusiness Insider Deutschland\u201c.Cornelius Welp ist Wirtschaftskorrespondent in Frankfurt. 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Im Verband Deutscher Freizeitparks und Freizeitunternehmen (VDFU) wiederum haben sich 140 Unternehmen organisiert, unter ihnen auch Zoos, B\u00e4der sowie die Autostadt Wolfsburg und der Filmpark Babelsberg.2024 z\u00e4hlten die VDFU-Betriebe fast 60.000 Besch\u00e4ftigte und gut 75 Millionen Besucher, 52 Prozent der Unternehmen verzeichneten einen gr\u00f6\u00dferen Andrang als 2023. Traditionell sind die Sommermonate deren Hochsaison, doch etliche Einrichtungen haben sie l\u00e4ngst mit Halloween-Specials und Winterwelten verl\u00e4ngert. Ein weiterer Wachstumstreiber ist der Wandel der Parks vom Ziel f\u00fcr einen Tagesausflug zum Kurzurlaub: 2024 z\u00e4hlten die VDFU-Mitglieder in ihren Unterk\u00fcnften rund 5,5 Millionen \u00dcbernachtungen. Der Tiefschlag der Corona-Pandemie ist zwar l\u00e4ngst \u00fcberwunden, Investitionen sowie die h\u00f6heren Kosten f\u00fcr Unterhalt, Energie und Personal schlagen allerdings auf die Tickets durch. Im Europa-Park stiegen die Eintrittspreise zuletzt in jedem einzelnen Jahr und liegen nun 30 Prozent h\u00f6her als 2020. Bei anderen Spa\u00dfbetrieben sieht es \u00e4hnlich aus.Eine klare Zweiteilung gibt es in der Branche bei den Eigent\u00fcmern: W\u00e4hrend die klare Nummer eins, der Europa-Park in Rust, sowie das Phantasialand in Br\u00fchl und der Hansa Park familiengef\u00fchrt sind, geh\u00f6ren viele andere Parks zu international aktiven Gruppen, das Movie Land in Bottrop etwa zur spanischen Kette Parques Reunidos. Sie betreibt in Europa mehr als 30 Freizeitparks, Tiergehege und Schwimmhallen, darunter auch den Wasserpark Tropical Islands im brandenburgischen Krausnick. Das Legoland in G\u00fcnzburg und der Heide Park in Soltau wiederum sind Teil der Merlin Entertainments Gruppe. 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